Afklaring af jeres behov

Spørgsmål til afklaring af din virksomheds behov kan være:

- Hvad arbejder I med?
(kontor, produktion, service etc.)

- Hvor mange drejer det sig om?
(antal personer, antal afdelinger, kun lokalt?)

- Hvad er jeres forventninger til et forløb?
(hvem har taget initiativet, hvad siger gruppen, taler vi selvstyrende team, styret team eller en gruppe der skal rystes bedre sammen)

- Har I et budget der skal tilpasses vores tilbud?

- Hvem er kontaktperson?

- Telefon/ mailadresse?

- Er der interne konflikter, hvordan er kommunikationen i gruppen, hvilket niveau er I på, er trivslen i top på arbejdspladsen?

- Er der specielle ting vi skal tage hensyn til? (Skæve arbejdstider, gravide, folk med handicap(hvilket dog kan have en god indflydelse på et forløb - det at man forstærker andre sanser når andre sanser bliver fjernet fra en))

- Hvornår på året drejer det sig om? Nærmeste fremtid, forår, sensommer, efterår, vinter?

- Hvad er forventningerne fra medarbejderne?

- Hvad er ledelsens forventninger?

Jo flere spørgsmål I kan få afklaret jo tættere ligger vores tilbud til Virksomhedens behov.